GESTIONE DEL RISCHIO AZIENDALE NEL SETTORE DELLA SALUTE - 37234-2

insegnamento
ID:
37234-2
Dettaglio:
SSD: INGEGNERIA ECONOMICO-GESTIONALE Durata: 24 CFU: 3
Sede:
DALMINE
Url:
INGEGNERIA GESTIONALE - 37-270/CURRICULUM SALUTE Anno: 1
Anno:
2025
Course Catalogue:
https://unibg.coursecatalogue.cineca.it/af/2025?co...

Dati Generali

Periodo di attività

Secondo Semestre (23/02/2026 - 06/06/2026)

Syllabus

Obiettivi Formativi

  • Comprendere le peculiarità legate alla gestione del rischio nel mondo sanitario
  • Identificare e implementare le strategie di mitigazione e risposta al rischio più appropriate
  • Saper identificare le cause principali del rischio clinico e proporre il modo più appropriato per affrontarlo
  • Utilizzare strumenti e modelli per una gestione del rischio clinico efficace

Prerequisiti

Nessuno in particolare. È preferibile che siano già presenti conoscenze relative alla gestione aziendale nel contesto sanitario.


Metodi didattici

  • Teoria: Lezioni frontali con supporto di slide e casi di studio.
  • Pratica: Esercitazioni pratiche su casi reali e esercizi simulati.

Verifica Apprendimento

Si prevede un esame scritto completo di domande teoriche e esercizi pratici.


Contenuti

1. Il rischio in ambito sanitario e il rischio clinico

  • Definizioni e punti di vista: gli stakeholder del rischio nel mondo sanitario
  • Misurare il “grado di rischiosità” di un sistema
  • Strumentazioni adattate al mondo sanitario per l’analisi del rischio clinico: Root Cause Analysis (RCA), Failure Mode, Causes and Effects Analysis (FMCEA) e Healthcare FMEA (HFMEA)

2. Strategie di mitigazione e risposta al rischio

  • Strategie di risposta: evitare, ridurre, trasferire (es. assicurazioni), accettare
  • Sviluppo di piani di azione standardizzati: protocolli clinici, procedure operative, checklist (es. checklist chirurgica WHO)
  • Implementazione del Risk Management Plan
  • Ruolo dei professionisti e della direzione nella gestione del cambiamento

3. Monitoraggio e revisione del rischio (6 ore)

  • Definizione di metriche per il monitoraggio continuo: KPI (Key Performance Indicators) e KRI (Key Risk Indicators)
  • Reporting del rischio:
  • Comunicazione interna (es. comitato rischio clinico, direzione sanitaria)
  • Comunicazione esterna (Regione, Ministero, accreditatori)
  • Revisione periodica e aggiornamento della mappa dei rischi
  • Ruolo dell’audit interno e dell’audit clinico

4. Strumenti economico-finanziari per la gestione del rischio sanitario

  • Breve overview degli strumenti disponibili
  • Risk-adjusted budgeting

5. Casi di studio applicativi

  • Il sistema SIMES (Sistema Informativo per il Monitoraggio degli Errori in Sanità) – Regione Lombardia
  • Analisi di casi di studio



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Altre informazioni

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INGEGNERIA GESTIONALE - 37-270 
Laurea Magistrale
2 anni
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