ID:
37012-1
Dettaglio:
SSD: Economia applicata
Durata: 48
CFU: 6
Sede:
DALMINE
Url:
INGEGNERIA GESTIONALE - 37-270/CURRICULUM GESTIONALE Anno: 1
Anno:
2026
Course Catalogue:
Lo studente acquisirà le conoscenze di base dell'economia industriale. In particolare, lo studente saprà comprendere e valutare gli aspetti economici alla base del comportamento strategico di imprese dotate di potere di mercato. Si analizzeranno strategie avanzate di prezzo (discriminazione, vendite abbinate e a pacchetto) e comportamenti anticompetitivi (collusione, fusioni, restrizioni).
Le principali domande a cui il corso dà risposta sono:
- Quali sono le fonti del potere di mercato?
- Quali strategie possono essere adottate dalle imprese per acquisire o mantenere potere di mercato?
- Quali sono le conseguenze del potere di mercato e qual è il ruolo dell’operatore pubblico in relazione ad esso?
L’obiettivo del corso è di sviluppare le capacità necessarie per condurre analisi per individuare le determinanti della struttura industriale ed interpretare le strategie di mercato messe in atto dalle imprese con particolare attenzione alle conseguenze sull’efficienza del settore e sul benessere dei consumatori e della collettività
Elementi di microeconomia
L’attività didattica si svolgerà attraverso lezioni frontali, con possibilità di interazione e discussione con gli studenti, e lezioni dedicate all’applicazione dei modelli teorici analizzati in aula.
La verifica dell'apprendimento avviene attraverso una prova scritta
finale di 90 minuti circa. La prova scritta prevede domande aperte e chiuse ed esercizi strutturati da risolversi con l'applicazione di formule, analisi grafiche, definizioni di concetti e analisi critica dei risultati numerici con riferimento al costrutto teorico.
- Struttura di mercato e potere di mercato
- Discriminazione di prezzo
- Differenziazione dei prodotti
- Competizione su quantità con costi asimmetrici e vincoli di capacità e competizione di prezzo con differenziazione
- Concorrenza sequenziale sui prezzi con differenziazione
- Deterrenza all’entrata
- Comportamento predatorio
- Collusione
- Fusioni e acquisizioni
- Relazioni verticali