Leadership e cambiamento. Validazione italiana delle scale di Transformational ed Empowering Leadership

In uno scenario lavorativo competitivo e in evoluzione, la leadership è chiamata a rispondere a sfide connesse alla gestione dei processi trasformativi interni ed esterni all’organizzazione. Allo scopo di validare la versione italiana della Global Transformational (GTL) e della Empowering Leadership Behavior scale (ELB) e di testarne l’attendibilità, una ricerca ha coinvolto un campione di 852 lavoratori e lavoratrici, prevalentemente donne (N = 553, 64.9%), con un’età media di 41.1 anni (SD = 10.17); la struttura fattoriale della versione italiana del GTL e dell’ELB è stata esaminata attraverso una Analisi Fattoriale Confermativa (CFA) tramite Modelli di Equazioni Strutturali (SEM). I risultati sono soddisfacenti per entrambi gli strumenti in termini di struttura fattoriale, validità e affidabilità delle scale; i punteggi delle due scale sono, inoltre, positivamente correlati con il comportamento innovativo, la soddisfazione e la fiducia organizzativa.