L'obiettivo principale del corso è quello di acquisire le conoscenze e le metodiche necessarie per l'utilizzo delle informazioni di accounting ai fini manageriali. Conoscenza e classificazioni dei costi. tecniche tradizionali di costing. tecniche di costing basate sull'analisi delle attività e activity based management. principi e tecniche per la definizione del budget e per l'analisi degli scostamenti.
Prerequisiti
Non sono previste conoscenze pre acquisite obbligatorie. Alcuni concetti di Economia ed organizzazione aziendale possono risultare utili se già acquisiti.
Metodi didattici
La didattica si svolgerà mediante lezioni online ed esercitazioni. Importante sarà il confronto con gli studenti su ciascuna tematica del corso. L'apprendimento delle più utilizzate tecniche di costing prevede inoltre l'intervento da parte di figure esterne. Gli studenti potranno inoltre interagire con il Professore mediante le piattaforme Moodle/Teams (repository del materiale dell'intero corso), al fine di richiedere opportuni chiarimenti.
Verifica Apprendimento
La valutazione prevede una prova scritta al termine del corso e un project work facoltativo. Non sono previste prove intermedie. Nel dettaglio la prova contiene sia esercizi numerici (con molteplici richieste) che domande teoriche. Ciascuno studente ha la facoltà di richiedere l'orale, qualora lo scritto risulti almeno sufficiente. Analogamente, il docente può richiedere una integrazione della prova mediante prova orale. Generalmente la prova scritta è di 2h e 30 min.
La prova scritta (e nel caso venisse effettuata, anche quella orale) fa riferimento al materiale caricato sulla piattaforma Moodle. Ciascuno studente non frequentante potrà far riferimento a tale materiale per poter apprendere al meglio ciascuna tematica presentata a lezione.
La piattaforma Moodle contiene inoltre materiale integrativo per la preparazione dell'esame (es. esercizi aggiuntivi).
Contenuti
1. Finalità e caratteristiche dei sistemi di controllo di gestione; 2. La gestione dei costi a supporto delle decisioni (Job Costing, Process Costing, Activity Based Costing); 3. Il processo di budgeting ed l'analisi degli scostamenti; 4. Strumenti per l'orientamento del processo decisionale (es. Activity Based Management).
