Il corso intende fornire allo studente le competenze e le logiche alla base dei sistemi di programmazione e controllo, favorendo lo sviluppo di un approccio critico e flessibile nella costruzione e gestione dei problemi di budget. Alla fine del corso lo studente avrà acquisito competenze sui principali strumenti di budgeting e sarà in grado di decidere quali siano più appropriati per risolvere un problema aziendale.
Per le propedeuticità obbligatorie previste consultare il sito del Corso di laurea: https://lt-ea.unibg.it/it/node/122.
Lezione frontale, esercitazioni, testimonianze aziendali, tutoring
Esame scritto che verte su tutto il programma, sia negli aspetti concettuali che in quelli applicativi (esercizi). In particolare, per la parte teorica sono previste alcune domande a risposta chiusa e/o a risposta aperta. Per la parte pratica sono previsti esercizi di calcolo che richiedono la risoluzione di problemi aziendali.
Il corso complessivo da 9 cfu prevede una prova intermedia da 6 cfu nel mese di novembre. La validità della prova è fino alla sessione di Gennaio-Febbraio.
La pianificazione e il budgeting, I budget settoriali e il budget globale, Centri di responsabilità e transfer price, Reporting e analisi degli scostamenti.
Il corso è erogato nell'ambito di un corso complessivo da 9cfu. Sono previste prove intermedie a Novembre (6 cfu) e Gennaio (3 cfu). La validità della prova intermedia termina con la sessione di Gennaio-Febbraio compresa. Se nella sessione di Febbraio non si è completato l’esame, si deve sostenere la prova intera (si veda anche la bacheca del corso per aggiornamenti e precisazioni).
