Il corso si focalizza sulla gestione dei progetti come meccanismo per la gestione delle attività correnti e di progetti di ricerca.
Al termine del corso, lo studente avrà appreso conoscenze di base per organizzare e pianificare un progetto e gestire i processi ad esso connessi. IN particolare conoscerà le dinamiche e criticità nella gestione di un progetto, gli strumenti di pianificazione (scope statement, WBS, OBS, Gantt Diagram), gli strumenti per la gestione degli stakeholder e dei rischi.
Nessuno.
Il corso sarà svolto in modalità ibrida, con lezioni sia in presenza che online tramite collegamento Teams.
La didattica è articolata in 5 sezioni:
Per tutti gli studenti (frequentanti e non frequentanti) la verifica dell’apprendimento avviene mediante un project work volto ad analizzare un progetto reale scelto dagli studenti utilizzando le metodologie viste a lezione. Gli studenti dovranno consegnare i seguenti deliverable: una presentazione in MS Power Point, uno scope statement (basato su un template fornito), l'analisi dei rischi e degli stakeholder. Gli studenti avranno a disposizione 20 minuti per presentare il loro progetto in sede d’esame.
All'inizio del corso, mediante la piattaforma elearning, sarà fornito il calendario delle lezioni con indicazione esplicita di quali parti dei libri di testo adottare per la preparazione delle singole lezioni.
Il link per seguire le lezioni su Teams verrà pubblicato sulla pagina elearning del corso.
