Al termine del corso, gli studenti avranno acquisito una conoscenza di base dell’impresa, delle sue principali finalità e delle dinamiche che ne orientano la gestione. In particolare, il corso consente agli studenti di comprendere il ruolo degli obiettivi aziendali, delle principali funzioni manageriali, dei sistemi di corporate governance e degli stakeholder interni ed esterni nei processi di creazione di valore. Gli studenti saranno inoltre in grado di analizzare gli obiettivi strategici di un’impresa, riconoscere il ruolo dei diversi attori coinvolti nei processi decisionali aziendali, interpretare le relazioni tra governance, stakeholder e performance, e valutare in che modo le scelte manageriali contribuiscano al successo organizzativo nel lungo periodo.
Non sono richieste conoscenze pregresse o prerequisiti specifici per questo corso.
Il corso sarà erogato attraverso lezioni frontali, con particolare attenzione alla discussione e al dialogo diretto con gli studenti. Durante il corso saranno organizzati incontri con professionisti per fornire approfondimenti sui temi manageriali trattati a lezione.
La valutazione consiste in un esame scritto finale strutturato con 3 domande aperte, valutate su una scala da 0 a 10 punti ciascuna. L’esame si considera superato con un punteggio minimo di 18.
Il docente si riserva la facoltà di richiedere un colloquio orale integrativo, anche successivamente allo svolgimento della prova scritta, qualora ciò sia ritenuto necessario ai fini della verifica dell’effettiva acquisizione delle conoscenze e competenze previste dagli obiettivi formativi dell’insegnamento e della corretta attribuzione della valutazione.
Il corso esamina le forze fondamentali riguardanti la gestione aziendale e la corporate governance. I contenuti sono organizzati attorno a tre forze primarie della governance interna: management, azionisti e consigli di amministrazione. Il corso introduce anche il ruolo di stakeholder esterni quali quadri normativi vigenti, concorrenti, fornitori, prestatori di servizi, partner strategici e clienti. I temi principali includono la definizione degli obiettivi aziendali, l’allineamento degli incentivi manageriali per raggiungere gli obiettivi strategici, la misurazione della performance aziendale e l’implementazione di sistemi di gestione adattivi per garantire che le operazioni aziendali risultino nella creazione di valore a lungo termine.
Gli studenti non frequentanti potranno accedere alla pagina e-learning del corso dove troveranno tutti i materiali didattici necessari per studiare in autonomia, incluse le slide delle lezioni. La struttura e i criteri di valutazione dell’esame saranno identici per studenti frequentanti e non frequentanti. Tuttavia, si raccomanda vivamente la partecipazione in presenza, in quanto rappresenta un importante strumento di supporto per comprendere i contenuti del corso.
