ID:
95039
Dettaglio:
SSD: INGEGNERIA ECONOMICO-GESTIONALE
Durata: 48
CFU: 6
Sede:
DALMINE
Url:
INGEGNERIA DELLE TECNOLOGIE PER LA SALUTE - 95-270/PERCORSO COMUNE Anno: 3
Anno:
2026
Dati Generali
Periodo di attività
Primo Semestre (14/09/2026 - 19/12/2026)
Syllabus
Obiettivi Formativi
- Conoscenza e capacità di comprensione
Comprendere i principi fondamentali della gestione dei processi sanitari e la loro mappatura.
Analizzare e classificare i costi secondo criteri economici e contabili, con applicazioni pratiche in sanità.
- Capacità di applicare conoscenza e comprensione
Applicare strumenti di contabilità analitica per supportare decisioni operative e strategiche nel settore sanitario.
Gestire il processo di budgeting e interpretare gli scostamenti in un’ottica di miglioramento continuo.
Utilizzare strumenti di costing avanzati, come ABC e ABM, per migliorare l’efficienza e l’efficacia dei servizi sanitari.
- Autonomia di giudizio
Analizzare e classificare i costi secondo criteri economici e contabili, valutandone le implicazioni nelle decisioni sanitarie.
Interpretare gli scostamenti rispetto al budget per individuare criticità, aree di miglioramento e possibili azioni correttive.
Utilizzare le informazioni di costo per supportare decisioni manageriali motivate nel contesto sanitario.
Comprendere i principi fondamentali della gestione dei processi sanitari e la loro mappatura.
Analizzare e classificare i costi secondo criteri economici e contabili, con applicazioni pratiche in sanità.
- Capacità di applicare conoscenza e comprensione
Applicare strumenti di contabilità analitica per supportare decisioni operative e strategiche nel settore sanitario.
Gestire il processo di budgeting e interpretare gli scostamenti in un’ottica di miglioramento continuo.
Utilizzare strumenti di costing avanzati, come ABC e ABM, per migliorare l’efficienza e l’efficacia dei servizi sanitari.
- Autonomia di giudizio
Analizzare e classificare i costi secondo criteri economici e contabili, valutandone le implicazioni nelle decisioni sanitarie.
Interpretare gli scostamenti rispetto al budget per individuare criticità, aree di miglioramento e possibili azioni correttive.
Utilizzare le informazioni di costo per supportare decisioni manageriali motivate nel contesto sanitario.
Prerequisiti
Non sono richiesti prerequisiti specifici.
Metodi didattici
- Teoria: Lezioni frontali con supporto di slide e casi di studio.
- Pratica: Esercitazioni pratiche su casi reali e esercizi simulati.
Verifica Apprendimento
L'esame consiste in una prova scritta. La prova scritta includerà domande teoriche, esercizi, piccoli casi, domande a risposta multipla, ecc...
Il docente si riserva la facoltà di richiedere un colloquio orale integrativo, anche successivamente allo svolgimento della prova scritta, qualora ciò sia ritenuto necessario ai fini della verifica dell'effettiva acquisizione delle conoscenze e competenze previste dagli obiettivi formativi dell'insegnamento e della corretta attribuzione della valutazione
Contenuti
1. Analisi e classificazione dei costi
Classificazione economica dei costi: costi fissi, variabili e semi-variabili.
Margine industriale e margine di contribuzione.
Analisi di break-even, mix ottimo e concetto di risorsa scarsa.
Uso della contabilità analitica a supporto delle decisioni sanitarie: make or buy, eliminazione di servizi o prodotti, valutazioni di convenienza economica.
2. Sistemi di cost accounting e tecniche di allocazione
Introduzione al concetto di cost object.
Principi di contabilità interna: fonti del costo e legame tra costi e prodotti/servizi.
Accounting e controllo di gestione: componenti, requisiti e finalità dei sistemi di controllo.
Il controllo di gestione come supporto a decisione, motivazione e apprendimento organizzativo.
Allocazione dei costi indiretti: tecniche tradizionali, Job Order Costing e Process Costing.
Activity-Based Costing.
3. Pianificazione, budgeting e analisi degli scostamenti
Pianificazione strategica e impostazione del budget: logica di breve e di lungo periodo.
Collegamento tra strategia, obiettivi aziendali e formulazione del budget.
Analisi degli scostamenti rispetto al budget e utilizzo delle informazioni a supporto del controllo e del miglioramento continuo.
4. Strumenti per l’orientamento del processo decisionale in ambito sanitario
Uso delle informazioni di costo per supportare le decisioni manageriali in sanità.
Activity-Based Management come evoluzione dell’Activity-Based Costing.
Utilizzo dell’ABM per orientare l’efficienza, l’efficacia e il miglioramento continuo dei servizi sanitari.
Classificazione economica dei costi: costi fissi, variabili e semi-variabili.
Margine industriale e margine di contribuzione.
Analisi di break-even, mix ottimo e concetto di risorsa scarsa.
Uso della contabilità analitica a supporto delle decisioni sanitarie: make or buy, eliminazione di servizi o prodotti, valutazioni di convenienza economica.
2. Sistemi di cost accounting e tecniche di allocazione
Introduzione al concetto di cost object.
Principi di contabilità interna: fonti del costo e legame tra costi e prodotti/servizi.
Accounting e controllo di gestione: componenti, requisiti e finalità dei sistemi di controllo.
Il controllo di gestione come supporto a decisione, motivazione e apprendimento organizzativo.
Allocazione dei costi indiretti: tecniche tradizionali, Job Order Costing e Process Costing.
Activity-Based Costing.
3. Pianificazione, budgeting e analisi degli scostamenti
Pianificazione strategica e impostazione del budget: logica di breve e di lungo periodo.
Collegamento tra strategia, obiettivi aziendali e formulazione del budget.
Analisi degli scostamenti rispetto al budget e utilizzo delle informazioni a supporto del controllo e del miglioramento continuo.
4. Strumenti per l’orientamento del processo decisionale in ambito sanitario
Uso delle informazioni di costo per supportare le decisioni manageriali in sanità.
Activity-Based Management come evoluzione dell’Activity-Based Costing.
Utilizzo dell’ABM per orientare l’efficienza, l’efficacia e il miglioramento continuo dei servizi sanitari.
Altre informazioni
-
Corsi
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3 anni
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Persone
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Altre Info
Insegnamento principale
CONTROLLO DI GESTIONE IN SANITÀ