Controllo "analogo" e governance societaria nell'affidamento diretto dei servizi pubblici locali

La trattazione investe il rapporto tra strumenti di controllo "analogo" e struttura organizzativa delle società di gestione dei servizi pubblici. In primis, viene affrontata la nozione di servizio pubblico quale endiadi tra concezione oggettiva e visione soggettiva, poi è analizzato l'affidamento in house nel quadro dei principi generali in tema di azione amministrativa. Seguono l'esposizione sulla genesi e lo sviluppo del concetto di controllo "analogo" e una riflessione sul fenomeno delle società a capitale misto pubblico-privato. Infine sono delineati i profili di governance delle società in house degli enti locali e viene indagata la compatibilità tra strumenti di controllo di natura pubblicistica e quelli previsti dal diritto societario.