Massimizzare l’efficacia ed il controllo delle performance del personale

Le aziende che operano su commessa hanno delle esigenze specifiche che comportano la necessità di personalizzare gli strumenti utilizzati per la pianificazione ed il controllo di gestione, sia con la finalità d'individuare compensi remunerativi per le commesse richieste dai clienti, che per definire l'idonea marginalità delle stesse analizzando specificatamente il ruolo delle risorse umane. In particolare si analizzano le possibili configurazioni di costo orario del lavoro dipendente, funzionali a definire i costi di commessa, i costi generali ed i costi imputati alle attività di ricerca e sviluppo. Il tutto sulla base dei contributi provenienti dalla letteratura nazionale ed internazionale, nonché alla luce delle effettive esigenze applicative emerse nelle realtà aziendali. Si analizza, altresì, il ruolo ricoperto dai sistemi informativi aziendali per la massimizzazione dell'efficienza nell'impiego delle risorse umane.