Network Approach: quali nuove specificità per il controllo di gestione strategico dell'Ente Locale?

Il più volte proposto modello del New Public Management sembra mostrare significative carenze per lo studio di numerosi aspetti dell’Ente Locale, carenze che suggeriscono un più adeguato schema concettuale di analisi. Si tratta del Network Approach che, tra l’altro, si focalizza sugli aspetti di collaborazione e di governo delle relazioni sulla base dei quali il Comune opera. Tali elementi influenzano in particolare l’analisi del processi di definizione e controllo della sua strategia, portando ad interrogarsi su quali caratteristiche esso venga ad assumere all’interno degli aspetti peculiari del Network Approach. Al di là delle previsioni normative in merito, infatti, riteniamo che l’idea di controllo di gestione strategico venga a trovare piena legittimità anche nell’Ente Locale, ma che sia necessario tentare di identificare quali nuove tipicità emergano nei suoi elementi costitutivi, organizzativi, informativi e di processo.