L'obiettivo di questo modulo è introdurre gli studenti ai quadri concettuali, ai dibattiti e agli sviluppi nel campo del (1) comportamento organizzativo; (2) gestione del cambiamento. Al termine di questo corso, gli studenti saranno in grado di:
- descrivere i principali quadri teorici e concetti per spiegare il comportamento delle persone al lavoro;
- comprendere come le organizzazioni possono affrontare aspetti di livello micro quali la motivazione, l'apprendimento, il lavoro di squadra, le dinamiche di leadership, l’espressione delle emozioni e i conflitti;
- comprendere come si svolge e si sviluppa il cambiamento nelle organizzazioni;
- riflettere criticamente sui possibili problemi e ostacoli legati al cambiamento organizzativo e alla sua gestione.
Conoscenza di base della teoria e della progettazione organizzativa.
Il corso utilizza una combinazione di lezioni frontali, casi di studio, discussioni in classe e progetti di gruppo.
Agli studenti frequentanti verrà chiesto di svolgere una serie di attività in aula (discussioni individuali o di gruppo di domande, casi ed esercizi, presentazioni in aula) che affrontano tematiche relative al comportamento organizzativo e alla gestione del cambiamento. Informazioni dettagliate su queste attività verranno fornite durante le lezioni. Questi verranno valutati e sommati per determinare il voto complessivo della prima parte del corso.
Per gli studenti non frequentanti è prevista una prova scritta, con due domande aperte (15 punti ciascuna), una relativa ad un tema di comportamento organizzativo e l'altra alla gestione del cambiamento.
Nella prima parte del semestre verranno trattati temi i classici del comportamento organizzativo, quali personalità e differenze individuali, motivazione e significato del lavoro, conoscenza e apprendimento, percezione e comunicazione, leadership, lavoro di squadra e dinamiche di gruppo, emozioni ed estetica.
Nella seconda parte verranno inizialmente illustrate le principali teorie e framework sul cambiamento organizzativo, soffermandosi successivamente sugli strumenti specifici da implementare in ciascuna fase del processo di gestione del cambiamento organizzativo.
